Przejdź do głównej zawartości

Progi do decyzji

Plan przeliczający progi wstrzymuje to, czego nie jest pewien. Te propozycje trafiają tutaj i czekają na decyzję człowieka.

Stockly → Purchasing → Stock Thresholds → Thresholds to decide.

Product, Warehouse, Now / proposed, Change, ABC, Season, Held because.

Kolumna Now / proposed pokazuje obie liczby obok siebie, a Change — o ile procent zmienia się próg. To wystarcza, żeby przejrzeć listę i zatrzymać się przy skokach, które wyglądają podejrzanie.

PowódZnaczenie
The plan only proposesplan działa w trybie samych propozycji
Dry runprzebieg próbny, nic nie miało być zapisane
Class A always goes to a personklasa A wymaga decyzji człowieka
Too big a jump for an unattended writeskok przekroczył ustawiony limit
The rule is managed by handpróg jest zarządzany ręcznie i plan go nie tyka
No sales to size it frombrak sprzedaży, z której dałoby się policzyć próg
Nothing changedwynik jest taki sam jak obecny próg
  • Apply (7) — zatwierdza zaznaczone,
  • Reject (7) — odrzuca zaznaczone,
  • Apply all — zatwierdza wszystkie, z paskiem postępu.

Jeżeli w zaznaczeniu były progi przełączone w międzyczasie na zarządzanie ręczne, moduł zastosuje resztę i powie, ile pozycji zostawił w spokoju.

Statusy propozycji: Waiting for a decision, Applied, Skipped, Managed by hand, Rejected.

Akcja Why this figure rozkłada wynik na czynniki:

  • Sales rate, as measured — zmierzone tempo sprzedaży,
  • Rate with the season removed — tempo po usunięciu sezonu,
  • Season over the lead time — wskaźnik sezonowy dla okresu, w którym przyjedzie dostawa,
  • Lead time (days) — czas dostawy,
  • Safety stock — zapas bezpieczeństwa,
  • Share of the network — udział tego budynku w popycie sieci,
  • Network minimum / maximum — progi dla całej sieci przed podziałem.

Widać też, skąd wzięto tempo sprzedaży: Its own sales albo The product family, split evenly, przy czym drugie jest wprost nazwane oszacowaniem, a nie pomiarem.

Kolumna Season mówi, na jakim poziomie znaleziono profil sezonowy: Own history, Product family, Category, Supplier albo No season.

„Nic nie czeka na decyzję” znaczy, że plan zapisał wszystko, co policzył, albo że jeszcze nie działał.