Przejdź do głównej zawartości

Depletion Risk

Niski stan i szybkie wyczerpanie to nie to samo. Produkt z dwiema sztukami, który sprzedaje się raz na kwartał, nie jest problemem; produkt ze stoma sztukami przy sprzedaży trzydziestu dziennie — jest. Ten raport patrzy na tempo.

Stockly → Dashboard → Depletion Risk.

  • Products at Risk — ile produktów jest zagrożonych.
  • Critical (<7 days) — ile skończy się w tydzień.
  • Avg. Days of Stock — średnia liczba dni zapasu.
  • At-Risk Revenue — przychód zagrożony wyczerpaniem.

Risk Distribution dzieli produkty na Critical (<7d), Warning (7–14d), Moderate (14–30d) i Safe (30d+).

Wykres Shortest Time to Depletion pokazuje produkty z najmniejszą liczbą dni zapasu.

Przełącznik zawęża zestawienie do konkretnego pytania:

  • All Products — całość,
  • Urgent Reorder — do zamówienia natychmiast,
  • Out of Stock with Demand — już na zerze, a sprzedaż była; to jest najdroższa grupa,
  • High Velocity — najszybciej rotujące.

Kolumny: Product, Product number, Stock, Sales/Day, Days Left, Revenue, Est. Lost Revenue, Est. Lost (30d), Manufacturer.

Sekcja Biggest Stock Decline zestawia Start Stock, Current Stock i Drop, pokazując, gdzie zapas spada najszybciej, także wtedy, gdy jeszcze nie zbliżył się do progu.

Pozycje z listy Out of Stock with Demand przekładają się wprost na utracony przychód, więc to od nich zaczyna się domawianie. → Sugestie zakupu

Jeżeli towar jest w innym budynku, szybciej go przewieźć niż zamówić. → Sugestie przewozów